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Gerenciando projetos




Um verdadeiro exemplo de como gerenciar bem um projeto e o dinheiro pĂşblico como um todo. Na construção do gasoduto que une Caraguatatuba a TaubatĂ©, foi necessária a escavação de um tĂşnel de 5km para transpor a serra do Mar. 
Para tanto, foi trazida em regime de comodato um máquina da Itália que escavaria o túnel de 5 km. Acabado o trabalho, perceberam que teriam que remover a tal máquina, e esse fato tão inesperado (????) atrasaria o projeto em alguns meses.
Solução? É Ăłbvio: compraram a máquina para mĂłdica bagatela de R$ 51 milhões, cavaram mais um tunelzinho e enterraram a tal máquina. 
Sensacional!

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