Um verdadeiro exemplo de como gerenciar bem um projeto e o dinheiro público como um todo. Na construção do gasoduto que une Caraguatatuba a Taubaté, foi necessária a escavação de um túnel de 5km para transpor a serra do Mar.
Para tanto, foi trazida em regime de comodato um máquina da Itália que escavaria o túnel de 5 km. Acabado o trabalho, perceberam que teriam que remover a tal máquina, e esse fato tão inesperado (????) atrasaria o projeto em alguns meses.
Solução? É óbvio: compraram a máquina para módica bagatela de R$ 51 milhões, cavaram mais um tunelzinho e enterraram a tal máquina.
Sensacional!
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